戦略的かつ統合的な観点から、会社全体のリスクマネジメントの全体像を構築するために必要となるサポートをいたします。
具体的には、以下の項目に関するコンサルティングを行います。
会社全体の財務・リスク戦略の全体像を踏まえた上で、個別の部門または機能ごとに必要となる戦略策定のサポートをいたします。
具体的には、以下の項目に関するコンサルティングを行います。
会社全体の財務・リスク戦略の全体像および部門／機能ごとの財務・リスク戦略を踏まえた上で、銀行の預金・ローン商品、保険会社の伝統的商品・変額年金等の、顧客への提供商品からもたらされるリスクと収益に関する分析を実施し、新商品開発および既存商品の管理にかかる戦略策定のサポートをいたします。
会社全体あるいは部門／機能ごとのリスクマネジメントに関する分析を行い、戦略を実行に移すために必要となる各種のツールについて、既存のモデルの活用・見直しに関する提案、新規に導入が必要となるツールに関する提案および実際のモデル構築のサポートを行います。
具体的には、以下の項目に関するコンサルティングを行います。
個別のニーズに応じて、価値とリスクの評価に関する社内での教育および研修のサポートをいたします。
例えば以下のテーマについて、社内での教育および研修のための資料の作成、講師の引き受け等を行います。
上記以外にも、個別のニーズに応じて、柔軟に教育・研修の内容を作成することが可能です。